Veelgestelde vragen
1. Waarom is ervoor gekozen om straatkinderen onderdak te bieden in bestaande schoolgebouwen?
Op de eerste plaats wordt hierdoor de integratie van de straatkinderen met hun meer bevoorrechte leeftijdsgenoten op een natuurlijke wijze tot stand gebracht, omdat zij samen naar school gaan. Op de tweede plaats komt een grootschalige oplossing voor straatkinderen in zicht: er zijn in grote en kleinere steden in India talloze scholen die ’s middags na 14 uur, ’s avonds, ’s nachts, in weekeinde en vakantie leegstaan. De kosten blijven laag, de staf is gewend om met kinderen om te gaan, en de meeste scholen beschikken over een goed administratief – en rapportage systeem.
2. Hoe verlopen de contacten met eventuele familieleden?
Waar nog (niet-destructieve) familierelaties bestaan, is het beleid erop gericht deze in stand te houden en waar mogelijk te verbeteren. Hiertoe kunnen familieleden de kinderen in de Rainbow Homes bezoeken, en brengen de kinderen tijd door bij hun familieleden. Hierbij wordt wel gelet op het risico van uitbuiting, bijvoorbeeld wanneer de kinderen door hun familieleden (weer) worden aangezet tot bedelen of andere werkzaamheden die niet bevorderlijk zijn voor hun welbevinden en toekomstkansen.
3. Hoe krijgen de kinderen in een grootschalige opvang de aandacht die ze nodig hebben?
Er is in elke Rainbow Home 24-uurs zorg voor alle kinderen door een team van huismoeders. Deze huismoeders staan onder toezicht van een Home Manager. Voorts zorgen de oudere meisjes voor de jongste, zoals in India gebruikelijk is. In Rainbow Homes met grote aantallen kinderen worden subgroepen gevormd, met de oudere meisjes in de rol van “captain’ of “vice-captain’. Zij signaleren wanneer iemand ontbreekt, ziek is, of extra hulp nodig heeft, en melden dat aan de staf. Tenslotte heeft elk kind een eigen dossier, waarin alle bijzonderheden worden bijgehouden over hoe het op school gaat, over gezondheid en persoonlijkheidsontwikkeling. Partnership Foundation ontvangt jaarlijks een dergelijk progress report van elk kind dat langer dan een half jaar in de Rainbow Home verblijft.
4. Hoe functioneert Partnership Foundation in Nederland?
Partnership Foundation functioneert vanaf haar oprichting in 2002 als een 100% vrijwilligersorganisatie, met een bestuur, management team en raad van advies. De kosten blijven hierdoor bijzonder laag, zodat praktisch alle inkomsten voor het project in India ter beschikking komen. De fondswerving richt zich voornamelijk op particulieren en stichtingen, veelal opgezet door ondernemers of ondernemingen. De standaard propositie voor funding bestaat uit het financieren van één of meer Rainbow Homes voor meerdere jaren. Partnership Foundation zorgt voor een gedetailleerde begroting, individuele kind-rapportages, 2 nieuwsbrieven per jaar van elke Rainbow Home en een jaarlijks auditors report, door de Indiase branch van Deloitte of KPMG. Ook via deze website houden wij belangstellenden op de hoogte van de ontwikkelingen.
5. Wat is de rol van de Indiase overheid met betrekking tot het Rainbow Home programma?
In Calcutta zijn de 6 Rainbow Homes gevestigd in privé scholen, in New Delhi (2) en Hyderabad (8) in overheidsscholen. De Indiase overheid stelt deze scholen ter beschikking om een Rainbow Home te vestigen, betaalt voor elk kind een (kleine) bijdrage in de kosten voor onderwijs en in veel gevallen een bijdrage voor het geschikt maken van de school voor permanente bewoning. De District Collector in Hyderabad, mr. Navin Mittal, heeft zich bijzonder ingespannen voor het Rainbow Home programma, waardoor de groei daar de afgelopen jaren het grootst is.
6. Welke plannen heeft Partnership Foundation voor de toekomst?
A. Het openen van 4 nieuwe Rainbow Homes in 2010, waarvan één in Bangalore. Eind 2011 trachten wij het aantal van 25 Rainbow Homes te bereiken met 2500 kinderen. Voor 2018 streven wij naar 50 Rainbow Homes met 10.000 kinderen in het programma, in de 10 grootste steden in India.
B. De locale organisatie in India versterken, met name de landelijke coördinatie van het Rainbow home programma. Hiertoe is een start gemaakt met de opzet van de Rainbow Academy. Belangrijkste taken hiervan zijn: versterken van de kwaliteit van het onderwijs en de persoonlijke begeleiding van de kinderen, het stroomlijnen van administratieve procedures, en een begin maken met de fondswerving in India zelf.
C. Het Rainbow Home model promoten als een State Intervention Model voor straatkinderen in India. Mede voor dit doel wordt een onafhankelijk onderzoek gestart door het Tata Institute of Social Science in Mumbai, waarvan de resultaten begin 2011 worden verwacht.
D. Het management van het Rainbow Home programma geleidelijk verplaatsen naar India. En, zodra de mogelijkheden hiertoe gecreëerd zijn, het promoten van het Rainbow Home model in landen buiten India als een example of good practice.